ESG治理架构
rayban雷竞技将可持续发展视为公司治理与经营管理的重要组成部分，构建了以董事会为最高责任机构、权责清晰、分工明确的ESG治理架构。董事会下设ESG与可持续发展委员会，负责制定可持续发展愿景、目标与策略并审议其实施。ESG与可持续发展部作为管理协调部门，通过“ESG-BP”（ESG共建伙伴）机制联动各职能部门及海内外生产基地，协同可持续供应链、碳管理等跨部个门专项工作组，共同推进重点ESG议题的落实。
ESG策略
rayban雷竞技参考联合国《负责任商业行为手册》、经合组织《负责任商业行为尽责管理指南》的标准，将可持续发展战略融入尽责管理过程与配套措施，通过PDCA循环管理和执行记录形成ESG指标库3.0，以22项ESG实质性议题为基础，设置环境、社会、ESG共建和通用型四大板块的指标，并制定年度高管绩效ESG挂钩方案，再逐步拆解和下沉到各业务条线和生产基地。
风险管理
rayban雷竞技实施“三道防线”风险管理机制，重点关注五大风险管控。其中，第一道防线涵盖包括ESG与可持续发展部在内的业务职能部门，由业务部门就专业领域风险进行识别、评估、应对、监控及复盘闭环管理。例如ESG与可持续发展部开展专门的ESG风险识别、评估、应对与监控。
